FAW Motors, líder en fabricación de camiones en China con presencia en México a través de ELAM, llevó a cabo la celebración de su 71 aniversario como empresa que revoluciona constantemente la industria automotriz gracias a su sólida presencia global, su producción de más de 310,000 unidades de alta calidad al año y la provisión de empleo a más de 147 mil personas a nivel mundial.
Para México, la celebración tuvo lugar en la Hacienda Santa Catarina, Hidalgo, con diversas actividades, como la entrega simbólica de nuevas unidades a clientes, la presentación del modelo 550D AMT y pruebas de manejo.
Durante su discurso, Ernesto del Blanco, director general de ELAM-FAW, empresa que ensambla y distribuye vehículos de carga en México, afirmó: “Estamos sumamente orgullosos de compartir con ustedes el 71 aniversario de FAW, un pionero en el sector de los camiones de carga en todo el mundo y que se ha ganado una reputación global por su tecnología avanzada y la durabilidad de sus vehículos, ejemplo de lo cual es el modelo 550D AMT que estamos presentando, el cual tiene sistema de seguridad ADAS ayuda a mejorar la seguridad tanto de conductor y pasajeros como de otros ocupantes de la vía. Incluye Retardador ZF de 4 pasos, suspensión neumática con ajuste electrónico, camarote de doble litera, rines de aluminio con magnesio TRW y altura interior de la cabina de 2.05 m.”.
FAW (First Automotive Works) es una de las empresas automotrices más antiguas y respetadas de China. Desde su fundación en 1953, ha evolucionado gradualmente para convertirse en un gigante de la industria automotriz mundial. Fundada en Changchun, provincia de Jilin, es el primer fabricante de automóviles de China. Su primer vehículo, un camión de carga llamado "Jiefang CA10", salió de la línea de producción en 1956.
FAW ha diversificado su producción para incluir automóviles, autobuses y vehículos comerciales, formando alianzas estratégicas con Volkswagen, Toyota y Mazda. En todo momento, la empresa invierte en investigación y desarrollo para incorporar tecnologías avanzadas en sus camiones, como motores eficientes y sistemas de seguridad.
El compromiso con la innovación y calidad ha posicionado a FAW como líder en el mercado global de vehículos comerciales, combinando tecnología avanzada con resistencia probada, y manteniendo su influencia en el mercado mundial de camiones. Actualmente, la compañía exporta a más de 80 países, incluyendo África, América Latina y Asia, y ha recibido numerosos premios y certificaciones por su excelencia.
Por su parte, ELAM-FAW inició operaciones a finales de 2019, ofreciendo soluciones para el transporte de carga en México, con el ensamblaje y distribución de vehículos de carga ligeros, medianos, pesados y tractocamiones a nivel nacional, gracias a la integración de componentes de marcas líderes en el mercado mundial. ELAM distribuye en México la gama más alta de camiones producidos por FAW, por lo que todos los vehículos bajo la marca ELAM - FAW integran la mejor tecnología, seguridad y equipamiento.
Ernesto del Blanco resaltó la relevancia del sector de camiones de carga tanto para nuestro país como para ELAM-FAW: “en el mercado mexicano, el sector de camiones de carga es crucial para la economía; actualmente se estima que éste tiene un valor de más de 15 mil millones de dólares, y sigue en expansión. Sólo en 2023 se vendieron más de 35 mil unidades de camiones pesados, lo que refleja la importancia de la infraestructura vial y la logística en México, un país donde más de 70% de las mercancías se transportan por carretera”.
El directivo subrayó que FAW ha sido un factor clave en dicho crecimiento, al ofrecer soluciones robustas y eficientes para satisfacer las necesidades de transporte en un país en el que las exigencias del sector son cada vez mayores. Por ejemplo, señaló, “la inversión de FAW en investigación y desarrollo supera los 1,500 millones de dólares anuales, lo que nos coloca en una posición privilegiada para enfrentar los desafíos futuros de la industria automotriz en todos los países donde tenemos presencia!”.
Además, cabe destacar que recientemente ELAM - FAW anunció la intención de invertir 7 mil millones de pesos para establecer una planta ensambladora en Colima, que generará más de 1,200 empleos directos e indirectos, y podría producir hasta 15,000 unidades anuales en un solo turno. Además, la compañía ganó un contrato por 2,339 millones de pesos para proveer 1,309 camiones a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) de México. Este contrato refleja la capacidad para satisfacer demandas significativas y el compromiso con la producción local y la creación de empleos.
Al finalizar el evento del 71 aniversario de FAW, Ernesto del Blanco concluyó: “La historia de FAW es un testimonio de cómo la visión y el compromiso con la calidad pueden transformar una empresa local en un líder global. A medida que la empresa continúe innovando y expandiéndose, como en México, de la mano de ELAM, seguirá siendo una fuerza dominante en el mercado mundial de camiones”.
*Se apoyarán proyectos de Mipymes para impulsar el desarrollo económico de Manzanillo
La Universidad de Colima (U de C) y la Asociación de Terminales y Operadores Manzanillo (ASTOM) suscribieron un convenio general de colaboración a fin de impulsar y desarrollar acciones conjuntas para la formación académica y profesional de los integrantes de ambas instituciones que genere beneficios a la sociedad. El acuerdo fue suscrito por el presidente de ASTOM, José Antonio Contreras, y el rector de la Universidad de Colima, Christian Jorge Torres Ortiz Zermeño.
De este modo, se efectuará un intercambio continuo de información estratégica que coadyuve a la competitividad, capacitación e instrumentación de proyectos de innovación y fomento de la cultura emprendedora en el sector empresarial, así como el apoyo a proyectos de incubación de micro, pequeñas y medianas empresas y Starups que, considerando sus respectivos rubros de competencia, permitan sentar las bases del desarrollo económico del municipio de Manzanillo.
El convenio establece la transferencia de conocimiento entre ambas partes en diversas áreas como educación continua, certificación de competencias, servicio social y prácticas profesionales, innovación y vinculación social, así como actividades que tengan un impacto en el desarrollo y fortalecimiento de la sociedad, con acciones desde el ámbito de sus respectivas competencias institucionales.
Asimismo, se efectuarán congresos, cursos, conferencias, seminarios, diplomados, mesas redondas, talleres, exposiciones y otros eventos académicos que sean de interés para cada organismo, y se impulsará el intercambio de experiencias en áreas de interés común que permita fortalecer los servicios académicos, de docencia e investigación de la U de C.
Entre otros puntos, se acordó también implementar acciones de certificación de metodología y apoyo recíproco en actividades de extensión universitaria y brindar apoyo mutuo para la realización de programas y proyectos congruentes con los objetivos y fines específicos de ambas instancias.
Para el adecuado funcionamiento de las actividades surgidas de este acuerdo, se integrará un grupo de trabajo específico que será responsable de la planeación, el seguimiento y la ejecución de las tareas que se deriven del mismo.
El nearshoring ha catalizado una ola significativa de inversión extranjera en México, consolidándose como una prioridad para el próximo gobierno. Este movimiento económico ha generado un impacto positivo en diversas regiones del país, destacando el Sistema Portuario Nacional, donde el puerto de Manzanillo, Colima, se ha convertido en una pieza clave dentro de esta dinámica.
"El puerto de Manzanillo ha sido un motor vital para el comercio en México, y el nearshoring ha acelerado su crecimiento de manera notable," afirmó José Antonio Contreras, Presidente de la Asociación de Terminales y Operadores de Manzanillo (ASTOM). Durante el primer semestre de 2024, el puerto experimentó un crecimiento del 18% en la movilización de contenedores, superando los 1 millón 800 mil TEU's. Este incremento refleja la creciente relevancia del nearshoring como un impulsor clave en la economía nacional.
Este rápido crecimiento no ha estado exento de desafíos. Entre los principales, se encuentran la necesidad de optimizar las revisiones aduaneras, mejorar la circulación del transporte de carga, modernizar la infraestructura vial y gestionar eficientemente los flujos de mercancías. "El crecimiento del puerto de Manzanillo plantea retos significativos, pero estamos comprometidos a superarlos mediante estrategias coordinadas y eficaces," señaló Contreras.
ASTOM ha implementado diversas acciones para enfrentar estos desafíos:
El nearshoring no solo ha presentado desafíos, sino también grandes oportunidades. La creciente demanda de servicios portuarios ha llevado al Puerto de Manzanillo a establecer récords históricos en importaciones y exportaciones. "En junio de 2024, Manzanillo movilizó un total de 145 mil 186 TEU’s, y en el primer semestre del año, superamos los 725 mil TEU’s, un incremento del 14% con respecto al año anterior," explicó Contreras. Las exportaciones también vieron un aumento del 20%, alcanzando casi 809 mil TEU’s.
Estos logros han sido posibles gracias a la sistematización de procesos y la constante modernización de las instalaciones portuarias. "Recibimos en los primeros seis meses de 2024 el mayor número de embarcaciones de gran tamaño en la historia de México, con 160 buques de más de 360 metros de eslora," subrayó Contreras, reflejando el posicionamiento de Manzanillo como un actor clave en el comercio marítimo.
"El Puerto de Manzanillo se ha consolidado como un pilar fundamental en el comercio marítimo de México, gracias a su capacidad de adaptarse y superar los desafíos presentados por el nearshoring. La inversión en infraestructura, la colaboración entre sectores y la implementación de tecnologías avanzadas serán cruciales para mantener este liderazgo," concluyó José Antonio Contreras.
México ha visto un incremento significativo en el número de ciberataques en los últimos años. Según un reporte de la Asociación Mexicana de Internet, el país enfrenta alrededor de 85 mil millones de intentos de ataques anuales a la ciberseguridad. Respecto a la gestión de este tipo de incidentes, a pesar de que 80% de las empresas realiza análisis de riesgos informáticos, sólo 33% los efectúa de manera periódica.
En un contexto en el que cada día aparecen nuevos recursos para vulnerar la ciberseguridad de las empresas, van surgiendo también herramientas y estrategias de prevención y defensa para evaluar y mejorar la seguridad informática. Es el caso del hacking ético, el cual vale la pena explorar, analizar cómo se implementa en una empresa, y cuáles son sus ventajas y limitaciones.
Israel Gutiérrez, Country Manager de A3Sec, enfatiza: “En un entorno tan dinámico y de rápido crecimiento, los riesgos aumentan cada vez , se vuelve indispensable que las empresas implementen estrategias efectivas de prevención y protección para salvaguardar sus activos digitales y mantener la confianza de sus clientes”.
La Asociación Mexicana de Internet también indica que en México el compromiso con la ciberseguridad varía según el tamaño de la empresa. El 36% de las empresas medianas y grandes invierten entre 100 mil y 1 millón de pesos anuales en ciberseguridad, un 29% destina entre 1 y 10 millones de pesos, y un 14% supera los 200 millones de pesos. Sin embargo, el 75% de las Mipymes no asigna presupuesto a ciberseguridad.
Hacking ético en breve
El hacking ético es una práctica legal de seguridad informática en la que expertos en la materia, conocidos como hackers éticos, intentan identificar vulnerabilidades de seguridad en sistemas, redes o aplicaciones. A diferencia de los ciberatacantes, los también conocidos como “pentesters” utilizan técnicas autorizadas para fortalecer la seguridad. Estas estrategias resultan cruciales para la ciberseguridad de empresas de todos los tamaños, ya que les permiten detectar, prevenir y corregir fallos antes de ser explotados con fines perniciosos o criminales.
Israel Gutiérrez señala que “Estas prácticas de ciberseguridad, realizadas por expertos y de forma continua permiten a las organizaciones conocer sus puntos débiles desde una perspectiva externa, lo que les proporciona una visión clara de las posibles brechas de seguridad”.
El hacking ético en la práctica
Implementar el hacking ético en una empresa implica varios pasos cruciales. Primero, se realiza el reconocimiento, recopilando información valiosa, como contraseñas y datos de acceso de los empleados. El siguiente paso es el escaneo, en el que se utilizan herramientas diversas para identificar datos como las direcciones IP y credenciales. La tercera fase consiste en aprovechar las vulnerabilidades para obtener acceso a los datos e información más delicada. Al concluir esta fase, los hackers éticos mantienen el acceso al sistema que han vulnerado, y para ello utilizan numerosas técnicas, como troyanos y puertas traseras. Finalmente, se limpian las huellas para eliminar rastros del ataque y, posteriormente, se genera un informe exhaustivo sobre las brechas de seguridad, su impacto potencial y recomendaciones para mitigarlas.
Ventajas y limitaciones
Las ventajas incluyen la identificación proactiva de vulnerabilidades, lo que permite detectar fallos de seguridad antes de que sean explotados; el cumplimiento normativo, que ayuda a las empresas a cumplir con las normativas y estándares de seguridad; la mejora continua, que proporciona una evaluación constante de la seguridad y permite mejorarla frecuentemente; y la confianza del cliente, que se refuerza cuando comprueban un compromiso proactivo de las empresas con la seguridad de sus datos.
Como todo recurso, el hacking ético tiene algunas limitaciones. Puede ser complejo de desplegar si no hay un objetivo claro, especialmente para pequeñas y medianas empresas. Además, los hackers éticos sólo pueden probar un conjunto limitado de sistemas y aplicaciones, la efectividad depende de la habilidad y experiencia del profesional que realiza la prueba. Si no se maneja adecuadamente, también puede haber puntos ciegos que dejen espacio para los atacantes.
Esta práctica, la cual requiere que los hackers éticos tengan un profundo conocimiento de las redes y sistemas de ciberseguridad, es crucial para la protección de las empresas, ya que previene, por ejemplo, la inutilización de equipos, el espionaje corporativo y la filtración de datos sensibles; y, al mismo tiempo, propone soluciones para reforzar los protocolos de seguridad de las compañías.
Israel Gutiérrez concluye que “esta práctica de ciberseguridad se vuelve una inversión para el negocio ya que apoya fuertemente la seguridad y la continuidad del negocio que ninguna empresa puede permitirse ignorar”.
La Norma Oficial Mexicana 037 (NOM-037-STPS-2023) entró en vigor en diciembre de 2023, marcando un hito en el enfoque normativo para el teletrabajo en México. Diseñada para abordar las complejidades relacionadas con esta modalidad laboral, la implementación de la NOM-037 implica ciertas obligaciones específicas que requieren atención, según lo expresado por Omar Nacib Estefan Fuentes, director general de Previsión Social de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
La NOM-037 establece que cualquier trabajador que realice el 40 por ciento de sus actividades en un domicilio distinto al centro de trabajo se acoge a la modalidad de teletrabajo. En este contexto, los expertos coinciden en la importancia de la implementación cuidadosa de políticas para garantizar una transición efectiva hacia esta nueva dinámica laboral.
“Es importante pensar en la norma y en el marco normativo del teletrabajo como un marco de protección no solo hacia los trabajadores, sino también hacia las personas empleadoras que, en la medida en la que estemos cumpliendo con nuestras obligaciones, también nosotros nos protegemos de posibles riesgos de trabajo, a todos nos conviene el cumplimiento de del marco normativo en general y de la norma 037 en particular” expresó Omar Nacib.
En una reciente exposición durante el webinar "Análisis y herramientas para el cumplimiento de la NOM-037 de teletrabajo”, organizado por la empresa de soluciones digitales, Mibi, el funcionario señaló que, dadas las condiciones económicas del teletrabajo, se vislumbra como una oportunidad para la creación de nuevos tipos de empleos. Además, subrayó que los teletrabajadores tienen derechos a beneficios que favorecerán la conciliación entre el trabajo y la vida personal.
Francisco Vaugier, director de tecnologías de Mibi, apuntó que al aumentar las personas en modalidad de teletrabajo, se empieza a duplicar la cantidad de trabajo para las áreas de tecnología y así poder atender a las personas que no están en oficina. Ya que se deben de administrar recursos que están de forma remota, uno de los problemas es hacer llegar primero esta tecnología a las casas de los trabajadores, asegurarse que los medios de comunicación no de la empresa, sino también de los trabajadores, son los adecuados, se debe de asegurar que el ancho de banda que está consumiendo la persona en su domicilio, que en este caso es el lugar de trabajo, va a ser el adecuado para poder llevar a cabo esa actividad.
“¿Cómo puede ayudar la tecnología a cubrir este primer punto, que es la lista de verificación?, a través de una herramienta de abordaje digital y con esta herramienta hacemos llegar una liga a los trabajadores donde ellos van a llenar este cuestionario y la información va a llegar de forma automática hacia el área de recursos humanos o hacia el área de seguridad e higiene para que pueda, primero que nada, avalar que el lugar es el adecuado para poder realizar el teletrabajo”, comenta el directivo de Mibi.
Francisco destacó la importancia de una cultura organizacional sólida para cumplir con la normativa. Vaugier subrayó que se debe realizar una exhaustiva lista de verificación de condiciones de seguridad para evaluar si los empleados cuentan con el equipamiento adecuado y conexiones eficientes, evitando así riesgos psicosociales como el estrés.
Carlos Ferrán Martínez Carrillo, presidente de la Comisión Nacional de Compliance (CONACOM), advirtió sobre la "romantización" del teletrabajo, comenta que esta es una modalidad de contratación, estamos en un periodo de aprendizaje en donde tiene que haber mucha empatía de las dos partes que no veamos la relación de trabajo como una relación de unos contra otros ni mucho menos, creo que en la medida que seamos más empáticos como empleadores con la parte trabajadora y viceversa, tendremos fuentes de empleo mucho más productivas y mucho más felices.
“He visto a empresas que le han tenido mucho respeto al tema por lo que implica administrativamente, sobre todo para las pequeñas empresas, tenemos que ir haciendo más asequible el cumplimiento normativo, no podemos dejar que el compliance o el cumplimiento normativo laboral sea nada más para las grandes empresas, porque entonces estamos fallando definitivamente como factores de cambio, si esto no llega a las micro, pequeñas y medianas empresa, pues definitivamente no llegó a nadie, hay que buscarle los cómo de si cumplir”, señaló Carlos Ferrán
Por su parte Ramón del Valle Coppel, director de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (EHS) en Siemens para México y Centroamérica, ve la norma como una ventana para crear una modalidad de trabajo que vaya en beneficio de la cultura laboral en México. “Si tú hablas de resiliencia organizacional, necesitas primero crear individuos resilientes y para crear individuos resilientes necesitas tener un sistema empático y aborde los temas de desarrollo personal. Entonces yo lo veo como esa gran oportunidad de construir esa nueva cultura para el futuro”.
De Valle Coppel dio 5 puntos para que las empresas puedan establecer de manera exitosa la NOM 037:
Elaboración de políticas y procedimientos de teletrabajo. En el caso de los procedimientos, hay que establecer los mecanismos para diferentes escenarios o situaciones, debemos ser precisos y concisos, sobre todo para salvaguardar el tema de riesgos en cosas que antes no se consideraban.
Equipamiento y conectividad adecuados. El empleador debe proveer la tecnología, hardware y software que sea suficiente para que el teletrabajador pueda desempeñarse y agregar valor empresarial a lo que hace.
Capacitación y acompañamiento. Es importante que se establezcan de manera formal los temas de concientización y entrenamiento que se discutan, se entiendan bien los temas por parte, tanto de empleadores como empleados. Y también aquí es donde se colocan los aspectos de desarrollo personal.
Medidas de seguridad y salud en el trabajo. Si bien un ambiente de teletrabajo puede ser diferente a un ambiente de oficina o instalaciones en donde existan máquinas, no deja de haber riesgos. Entonces sí hay riesgos inherentes a realizar esta actividad tienen que estar bien establecidos.
Derecho a la desconexión digital. Tiene que establecerse dentro de las políticas el derecho que tiene el teletrabajador de desconectarse del trabajo y debe ser respetado el tiempo que se defina.
We are the leaders in the building industries and factories. We're word wide. We never give up on the challenges.